Менаџерите на фармата за кокошки ги исполнуваат овие 6 точки!

Обуката е на место

Изворите на персонал во фармите за кокошки варираат во голема мера, нивото на образование генерално не е високо, недостасува систематско разбирање на технологијата за одгледување кокошки, а мобилноста е голема. За да се одржи континуитетот на работата на фармата за кокошки, новодојденците или лицата кои ги менуваат работните места нека се запознаат со работата за која се одговорни што е можно поскоро. Без разлика дали станува збор за нов или стар вработен, обуката треба да се спроведува систематски.

 1. Да се направи добра работа во обуката за биобезбедност на фармата за кокошки

Спроведувајте долгорочна систематска и континуирана обука за системите за управување поврзани со животот и смртта на фармите за кокошки, како што се биолошка безбедност, дезинфекција и изолација; комбинирајте ги вистинските вежби на фармата за кокошки и надзорот, водството и корекцијата во секојдневната работа, и постепено интегрирајте ја биолошката безбедност во животот и станете навика.

кафез за несилки

 2. Обуката треба да биде класифицирана и насочена

Обуката за познавање на земјоделскиот систем е важна, но може да се спроведува полека во комбинација со реалната работа и растот на вработените. Прво на сите, треба да се спроведува диференцирана обука според различните позиции на персоналот. Обуката треба да се фокусира на практични операции, како што се имунизација, дезинфекција, користење на средство за чистење ѓубриво, замена на јажето за чистење ѓубриво, користење на хранилка и естрих, прилагодување на температурата и влажноста и вентилација. За обуката треба да се додели посебно лице кое ќе ја помине, ќе помага и ќе ја води. По обуката, секој треба да знае што е стандардот и како да го постигне.

 3. Обуката треба да биде стандардизирана

Треба да има посебен персонал за обука, релативно фиксен материјал за обука и детални обрасци за планирање на обуката и операциите; целите на обуката треба да бидат јасни и секоја цел што треба да се постигне треба да биде јасна.

 4. Направете добра работа со пост-обуката за евалуација

Како ефектот од обуката не само што треба да се оценува по секоја обука, туку и да се проверува и во реална работа. Во согласност со стандардите што треба да ги исполни обуката, на учесниците, обучувачите и помагачите им се даваат разумни награди и казни.

Како ефектот од обуката не само што треба да се оценува по секоја обука, туку и да се проверува и во реална работа. Во согласност со стандардите што треба да ги исполни обуката, на учесниците, обучувачите и помагачите им се даваат разумни награди и казни.

 Треба да бидат поставени индикатори за работа

За секоја позиција, треба да се наведе јасен индекс на позицијата, а наградите и казните ќе се даваат според стапката на постигнување на индексот на позицијата. Кокошките несилки можат едноставно да се поделат на предпродукциски и постпродукциски. Пред производството, се формулираат индикатори како што се телесна тежина, должина на бутчето, униформност, вкупна потрошувачка на храна и стапка на здрави пилиња (кокошки); Волумен на јајца, стапка на мртво крцкање, стапка на кршење на лушпата од јајца, просечен сооднос храна-јајца и други индикатори;

Другите луѓе кои го чистат ѓубривото со прашкасти влакна, го чистат и затвораат врати и прозорци, исто така, треба да имаат јасна цел. Индексот на работни места треба да биде разумен, а проектите треба да бидат малкубројни и функционални;

Потребно е да се бараат повеќе мислења од вработените, да се даваат повеќе награди и помалку казни и да се преземе позитивна иницијатива од вработените како прв елемент во формулирањето на политиките.

Одговорностите се јасно поставени

Секоја задача мора да се спроведе до раководителот, секој има индикатори, а секоја работа има свој успех. Откако ќе се разјаснат одговорностите, мора јавно да се закаже состанок и да се потпише. За да се завршат работите заедно, индикаторите и односот на награди и казни треба да се дефинираат однапред, така што просечните луѓе треба да бидат мотивирани, а извонредните луѓе треба да бидат мотивирани.


Време на објавување: 15 јуни 2022 година

Нудиме професионални, економични и практични решенија.

ЕДЕН-НА-ЕДЕН КОНСУЛТАНТ

Испратете ни ја вашата порака: